La principal diferencia entre el reclutamiento externo e interno es la fuente de talento. Mientras que en el interno se busca cubrir una posición con colaboradores de la organización, el reclutamiento externo se centra en los mejores perfiles fuera de la empresa.
Reclutamiento interno
Usualmente el reclutamiento interno tiene que ver con la promoción de los colaboradores. La principal ventaja es que el candidato ya conoce la empresa y sus procesos internos, por lo que el proceso de adaptación es mucho más rápido y económico, esencialmente se confía en la plantilla de la que ya se dispone.
Este tipo de reclutamiento también está asociado al crecimiento profesional, confiamos en la plantilla de la que ya se dispone, uno de los principales factores de interés de los colaboradores, de la empresa, que están conscientes de trabajar en una empresa en la que pueden progresar y ser reconocidos por el talento que tienen.
Es importante subrayar que la empresa debe disponer de un sólido plan interno de desarrollo para lograr resultados óptimos en la selección de candidatos a ocupar la nueva vacante y no generar inconformidades internas.
También es relevante, conocer que recurrir a reclutamiento interno cuando una vacante se abre debido a la rotación de personal no suele ser la mejor opción, pues los trabajadores pueden tener descontento ante un cambio o aumento de responsabilidades que tal vez ellos no buscaban.
Reclutamiento externo
Tanto para pequeñas, medianas y grandes empresas que están en plena expansión y crecimiento
el reclutamiento externo suele ser una alternativa para encontrar a las personas adecuadas para una o varias vacantes. Se trata de localizar candidatos, los cuales pueden estar buscando trabajo de manera activa o pasiva, es decir, que cuentan con trabajo, pero están dispuestos a tomar otra oportunidad laboral.
En una estricta definición, el reclutamiento, es una etapa inicial del proceso para sumar nuevo talento a la empresa, mientras que la selección de candidatos contempla las fases finales. Durante la primera etapa se realiza la recopilación de perfiles y una evaluación general, mientras que en la selección se ejecutan entrevistas a profundidad, así como acciones y tácticas para finalmente incorporar al nuevo talento.
Compartimos algunas ventajas de la Búsqueda y Selección de talento externo:
Acceso a mayor número de candidatos
Al buscar fuera de la plantilla, la empresa tiene a su disposición a un gran número de aspirantes que desean una nueva oportunidad profesional. Se entiende que, a mayor número de personas interesadas en una oferta de empleo, más fácil resultará encontrar el talento adecuado.
La principal ventaja del reclutamiento externo es que se suman nuevas ideas y se puede aumentar la diversidad de la empresa, lo cual puede influir positivamente en la productividad, rentabilidad e innovación de la organización.
Permite crear un equipo de trabajo diverso
Muchas empresas se encuentran con que las capacidades de su plantilla son demasiado homogéneas y esto se convierte en un obstáculo para avanzar, en un entorno que requiere de la máxima capacidad de adaptación al cambio. Las formas de búsqueda de candidatos han cambiado, y ahora los expertos en Recursos Humanos buscan talentos cada vez más diversos, para darle heterogeneidad a la capacidad de trabajo de la plantilla. Por eso, el reclutamiento externo es una buena manera de lograr el objetivo de tener un equipo de trabajo diverso.
Los nuevos colaboradores aportan una nueva visión
Quienes se incorporan a una empresa a través de un proceso selectivo externo, son personas que vienen de trabajar en otras compañías, quizá incluso en otros sectores, y esto supone un soplo de aire fresco para quien los han contratado, porque estos colaboradores pueden aportar diferentes ideas sobre la forma de obtener resultados
Por otra parte, se suele pensar que una desventaja del reclutamiento externo es la inversión de recursos y tiempo que se debe hacer, sin embargo, más que una desventaja, es una consecuencia de malas prácticas.
En este sentido, una empresa especialista en la búsqueda y selección de talento puede significar un gran aliado para la administración y gestión del capital humano, pues dicha empresa, con experiencia en el tema, se encarga de atraer el mejor talento a la organización y ayuda a optimizar los procesos de selección, interactuar con candidatos, mejorar la colaboración en equipo………
En Great Team, como especialistas en recursos humanos, contamos con planes y modelos de negocio para cualquier necesidad de reclutamiento externo y selección de personal. Nuestros procesos están basados en las mejores prácticas y en estudios actuales del mercado laboral nacional. En nuestro servicio ofrecemos una Garantía del servicio sin costo para subsanar alguna situación extraordinaria que se presentara.
“Nuestra atención al cliente es nuestra diferencia”
Artículo por: Great Team-Capital Humano
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