Transformando Desafíos en Oportunidades: La Clave para una Gestión Efectiva del Talento en PYMEs.

En el dinámico mundo empresarial actual, las pequeñas y medianas empresas (Pymes) enfrentan desafíos únicos en la gestión de su talento humano.

Para alcanzar la máxima eficacia y productividad, es fundamental que los líderes de Pymes adopten estrategias innovadoras y centradas en las personas.

En este artículo, exploraremos cómo atraer, retener, desarrollar y motivar al talento humano que puede impulsar el éxito de tu empresa.

1.- Atracción de Talento:

Para comenzar, es esencial identificar y atraer  a los operarios -técnicos – profesionales más talentosos para integrar tu equipo. Esto puede lograrse mediante:

  • Marca empleadora atractiva; desarrolla una imagen de marca empleadora sólida y atractiva que comunique los valores, la cultura y las oportunidades de crecimiento de tu empresa a través de un liderazgo efectivo que buscará tener autenticidad, empatía y adaptabilidad.
  • Proceso de Selección eficaz; implementa un proceso de selección y contratación de talento organizado, transparente y ágil que atraiga e integre al mejor para ocupar el perfil del puesto. Que reduzca significativamente la rotación laboral y con ello los costos por despido y contratación.
  • Retención de Talento Retener el talento humano es cuidar la inversión corporativa”

Una vez que has atraído al talento más apto, es crucial retenerlo. Algunas estrategias efectivas incluyen:

2.- Crecimiento Profesional:

Ofrece oportunidades de desarrollo profesional y capacitación continua para que tus colaboradores se sientan valorados y comprometidos.El crecimiento de la compañía y la capacidad de promocionar desde dentro a los mejores colaboradores es una de las claves para la retención de talento

3.- Clima Laboral Positivo:

Fomenta un ambiente de trabajo saludable y colaborativo donde se reconozcan y premien los logros de los empleados. Promueve un entorno organizacional favorable cuidando el bienestar de tus colaboradores y vigilando su salud emocional

4.- Construcción de equipos:

Las compañías capaces de englobar aquellas actividades orientadas a potenciar el espíritu de equipo y la cooperación entre sus miembros tendrán mayor posibilidad de retener el talento

5.- Expectativas de las nuevas generaciones:

Los directivos de ahora tienen que desarrollar formas innovadoras y flexibles para retener a los colaboradores que buscan beneficios más emocionales y menos tangibles, tales como, horarios menos rígidos, facilidad para trabajar desde casa, modelos de retribución flexible, el sentido de pertenecer a un equipo de trabajo sólido o tener un líder con el que puedan entenderse,

6.- Desarrollo del Talento:

El desarrollo del talento es clave para impulsar la innovación y el crecimiento empresarial. Aquí hay algunas tácticas que puedes implementar:

  • Planificación de Carrera; diseña planes de carrera personalizados que ayuden a tus colaboradores a visualizar su crecimiento dentro de la empresa.
  • Mentoría y Coaching; facilita programas de mentoría y coaching que permitan a los empleados aprender de los líderes más experimentados de la organización.
  • Comunicación asertiva; cuanto más escuchados e integrados se sientan tus colaboradores más se integrarán en la misión de la empresa

7.- Motivación del Talento:

La motivación es fundamental para mantener altos niveles de compromiso y rendimiento. Algunas estrategias efectivas incluyen:

  • Reconocimiento y Recompensas; reconoce y premia el desempeño sobresaliente de tus colaboradores de manera regular y significativa.
  • Fomento del Propósito; comunica la misión y visión de la empresa de manera clara y alinea las metas individuales con los objetivos organizacionales.
  • Sentido de pertenencia; es positivo cultivar en los colaboradores la percepción de formar parte de la empresa, reforzando cómo su rol afecta directamente en el éxito de la compañía y clientes.

 

En resumen, la gestión efectiva del talento humano es fundamental para el éxito a largo plazo de las Pymes.

Al adoptar estrategias centradas en las personas, como la atracción, retención, desarrollo y motivación del talento, las empresas pueden potenciar su productividad y alcanzar nuevos niveles de éxito empresarial. Recuerda que el activo más valioso de tu empresa es tu capital humano, ¡invierte en él y cosecharás grandes resultados!

 

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Desentrañando la Ley Federal del Trabajo: ¿Cuáles son las Obligaciones Imprescindibles para Empresas y PyMEs? Descubre las Sanciones por No Cumplirlas

En el dinámico mundo empresarial del 2024, las pequeñas y medianas empresas (PYMES) son pilares fundamentales de la economía.

Sin embargo, para mantenerse en el camino hacia el éxito, es crucial que los directores y propietarios comprendan y cumplan cabalmente con las obligaciones establecidas por la Ley Federal del Trabajo. Estas responsabilidades no solo garantizan un ambiente laboral justo y equitativo, sino que también protegen a la empresa de consecuencias económicas adversas derivadas de su omisión.

Un incumplimiento en este aspecto puede resultar en multas significativas y demandas laborales que podrían afectar seriamente las finanzas de la empresa.

1.- Registro de empleados

El primer paso fundamental para cumplir con las disposiciones legales es mantener un registro detallado y actualizado de todos sus colaboradores . Esto incluye información personal:

Documento Contenido Sanción por incumplimiento
Contrato Laboral Tipo de contrato /tiempo determinado- indeterminado -obra determinada- capacitación .Lugar de trabajo. Actividades. Multa de 50 a 5,000 veces la UMA, esto es de:
$5,428.50 a
$542,850.00
Salario Pagar semanal, catorcenal o quincena. Enterarlo en moneda nacional. Multa de 50 a 250 UMA, por un monto de:
$5,428.50 a $27,142.50
Jornada de trabajo Respetar máximos semanales( diurna 48 -nocturna 42-mixta 45) Conceder 30 minutos mínimo para comer.

 

2.-  Respeto a los derechos laborales

Los derechos laborales, deben ser respetados y otorgados conforme a lo establecido por la ley y contratos individuales de trabajo. Cualquier violación a estos derechos puede dar lugar a reclamaciones legales y sanciones económicas.

 Documento Contenido Sanción por incumplimiento
 Descanso semanal Proporcionar al personal,cuando menos 1 día de descanso a la semana,atender al listado de días de descanso obligatorios LFT. Multa de 50 a 250 UMA, cantidad de:
$5,428.50 a $27,142.50
Vacaciones y prima vac. Conceder, cuando menos, 12 días de descanso por el primer año de servicios .Las vacaciones se disfrutan,evitar el pago en dinero.
Aguinaldo y prestaciones La cantidad equivalente a 15 días de salario, como mínimo.  El pago  a más tardar el 19 de diciembre de cada año. Multa de 50 a 5,000 UMA, equivale de:
$5,428.50 a $542,850.00
Participación de Utilidades Distribuir el 10 % de su utilidad en el periodo de 60 días siguientes a la fecha en que se presente la declaración anual del ISR. Multa de 250 a 5,000 UMA, la cual va de:
$27,142.50 a $542,850.00

 

3.- Cumplimiento de normativas de seguridad y salud laboral

Es obligación del empleador proporcionar un ambiente laboral seguro y saludable, así como cumplir con todas las normativas legales  de las comisiones mixtas obligatorias que debe de tener una empresa,y protocolos de seguridad establecidos por la ley.

 Documento Contenido Sanción por incumplimiento
Comisiones
Mixtas
Comisión de seguridad e higiene. Comisión mixta de productividad, capacitación y adiestramiento.  Comisión mixta para la participación de las utilidades.

NOM 035 y NOM 037 (Tele trabajo)

Multa de 250 a 5,000 UMA; esto es de:
$27,142.50 a $542,850.00

 

4.- Procedimientos disciplinarios justos y transparentes

En caso de conflictos o situaciones disciplinarias, es esencial que los procedimientos sean justos, transparentes y respeten los derechos del trabajador. Los directores y propietarios deben seguir los protocolos establecidos por la ley y garantizar el debido proceso, evitando así posibles demandas por despido injustificado o violación de derechos laborales.

  Documento Contenido Sanción por incumplimiento
Tele trabajo (Home Office) El patrón que cuente con tele trabajadores, tiene  que cumplir con obligaciones especiales. Multa de 250 a 5,000 UMA; esto es de:
$27,142.50 a $ 542,850.00
Negativa de Inspección El patrón que no permita la inspección y vigilancia que las autoridades de la STYPS ordene en su establecimiento por instructivo para qeu comparezca  será notificado Multa de 250 a 5,000 UMA; esto es, de:
$27,142.50 a  $542,850.00
Conservación de documentos Control de asistencia (faltas-descansos) Acta Administrativa de hechos de la causal de rescisión patronal

Contrato Individual  de trabajo.

Comprobantes de vacaciones y prima.

Multa de 50 a 5,000 UMA, esto es, de:
$5,187.00 a $18,700.00 Art. 1002 LFT

 

Conclusión

El cumplimiento de las obligaciones laborales no es solo una cuestión de legalidad, sino también de ética empresarial y sostenibilidad económica.

En el competitivo entorno empresarial del 2024, las PYMES que priorizan el respeto a los derechos laborales y el cumplimiento de la normativa laboral no solo fortalecen su reputación y relaciones con los trabajadores, sino que también minimizan el riesgo de enfrentar consecuencias económicas adversas por su omisión.

En última instancia, una cultura empresarial basada en el cumplimiento y el respeto mutuo entre empleador y colaboradores es la clave para el éxito a largo plazo de cualquier PYME en el cambiante panorama laboral actual.

¡Recuerda siempre consultar con expertos para garantizar el cumplimiento adecuado de todas las obligaciones laborales pertinentes a tu situación específica!

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La importancia de conocer la Ley Federal del Trabajo para evitar consecuencias legales, administrativas y financieras en las PyMEs.

En el ámbito empresarial, es fundamental mantenerse al día con las regulaciones laborales para garantizar el cumplimiento de la ley y evitar consecuencias legales, administrativas y financieras que podrían perjudicar gravemente a su empresa.

En México, la Ley Federal del Trabajo (LFT) es el marco legal que regula las relaciones laborales, y su conocimiento es esencial para propietarios, directores y gerentes de PYMES.

A continuación, destacamos algunos aspectos esenciales de la LFT en México 2024 que debe tener en cuenta para asegurar el correcto funcionamiento de su empresa:

Contratos de trabajo: La LFT establece los requisitos y obligaciones tanto para empleadores como para trabajadores en relación con los contratos de trabajo. Es crucial conocer los diferentes tipos de contratos laborales (tiempo determinado o indeterminado-obra determinada -Capacitación) así como sus cláusulas y condiciones específicas.

Salario: La LFT establece los lineamientos para el pago de salarios, incluyendo el salario mínimo, los periodos de pago y las deducciones permitidas. Es importante cumplir con estas disposiciones para evitar conflictos legales y garantizar la estabilidad financiera de tus colaboradores

Control de asistencia: Llevar un registro preciso de la asistencia de los empleados es fundamental para calcular correctamente sus salarios y cumplir con las obligaciones laborales. El Artículo 784 de la LFT señala que el patrón está obligado a conservar —ya sea de manera digital o física— documentación sobre el control de asistencias y faltas del trabajador, con la que se pueda validar que su jornada de trabajo no excede las horas permitidas por la ley, lo cual resulta útil en caso de alguna demanda o para el pago de horas extra. Implementar un sistemas de control de asistencia confiables y transparentes es clave para evitar disputas y reclamos por parte de los colaboradores.

Participación de utilidades: La LFT regula el derecho de los trabajadores a participar en las utilidades de la empresa. Es importante conocer las disposiciones aplicables y realizar los cálculos correspondientes de manera precisa y oportuna.

Seguridad y salud en el trabajo: La LFT establece las obligaciones de los empleadores en cuanto a garantizar condiciones seguras y saludables en el lugar de trabajo. Cumplir con estas disposiciones no solo es un deber legal, sino también una responsabilidad ética hacia sus colaboradores. Se recomienda integrar una Comisión Mixta de Seguridad.

Vacaciones y prima vacacional: La LFT establece los derechos de los trabajadores en cuanto a vacaciones y prima vacacional. Es esencial conocer estas disposiciones y garantizar su cumplimiento para promover un ambiente laboral saludable y motivador.

Participación de utilidades: La LFT regula el derecho de los trabajadores a participar en las utilidades de la empresa. Es importante conocer las disposiciones aplicables y realizar los cálculos correspondientes de manera precisa y oportuna.

Conservación de documentos: La LFT establece los plazos (desde un año hasta tiempo indefinido) y requisitos para la conservación de documentos relacionados con las relaciones laborales, como:

  • Contratos de trabajo
  • Registros de asistencia
  • Acta administrativa de los hechos que motivan la causal de rescisión patronal
  • Contrato individual de trabajo
  • Certificado de incapacidad temporal para laborar
  • Recibos de pago, aguinaldo y otros pagos
  • Comprobantes o boletas de vacaciones y prima vacacional
  • Recibos de participación de utilidades

 

Estas obligaciones a observar tienen consecuencias económicas por su omisión. Las empresas pueden evitar las causas que alteran el orden laboral si conocen las implicaciones de las infracciones a la LFT, de tal suerte que así incrementen su productividad y protegen su patrimonio al inhibir la imposición de sanciones por parte de la autoridad.

Para cuantificar las sanciones se toma como base el valor de la UMA, publicado en el DOF el 10 de enero de 2024, por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, cuyo valor quedó en $ 108.57 diarios y vigente a partir del 1o. de febrero de 2024.

En resumen, es esencial para los propietarios, directores y gerentes de PYMES conocer sobre la Ley Federal del Trabajo para el cumplimiento de las disposiciones legales en materia laboral, no solo ayuda a evitar consecuencias legales, administrativas y financieras, sino que también contribuye a promover relaciones laborales justas y equitativas, así como a fortalecer la reputación y la sostenibilidad de tu empresa en el largo plazo.

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REGISTRO Y RENOVACIÓN DEL REPSE

Las personas físicas o morales que presten servicios especializados o ejecuten obras especializadas y estén interesadas en registrarse en el Padrón y aquellos que ya se encuentren inscritos en éste y tengan que realizar la renovación de su registro, deberán acceder a la plataforma http://repse.stps.gob.mx en la que solicitarán el registro y tendrán que cumplir con los siguientes requisitos y requerimientos:

  1. Deberán encontrarse al corriente en sus obligaciones fiscales y de seguridad social frente al Servicio de Administración Tributaria, al Instituto Mexicano del Seguro Social y al Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores.
  2. Deberán establecer con precisión el servicio que desean prestar o el tipo de obra que desean ejecutar.
  3. Proporcionar en formato PDF la información y documentación que se requiera

Una vez requisitada y realizada la carga de la información y la documentación indicada la Plataforma asignará un número de folio de ingreso con el que el solicitante podrá dar seguimiento al registro. La Secretaría a través de la Plataforma deberá pronunciarse respecto a la solicitud de registro o renovación de éste dentro de los 20 días hábiles posteriores a la recepción de ésta a través de la Plataforma.

Una vez realizada la revisión de la documentación, así como el cumplimiento de todos los requisitos y requerimientos contemplados en este Acuerdo, la Secretaría, a través de la Unidad de Trabajo Digno por conducto de la Dirección General de Inspección Federal del Trabajo, procederá a realizar la inscripción o renovación en el Padrón, emitiendo para tal efecto el aviso de registro o de renovación correspondiente, según sea el caso.

En el aviso de registro o de renovación quedarán asentados el número de registro; un número de folio de actividad por cada servicio u obra de carácter especializado registrado, el nombre del servicio u obra especializada y el nombre de la persona física o moral titular del mismo.

Los 3 años de vigencia de los avisos de registro, serán contados a partir de la fecha en la que las personas físicas o morales hayan quedado inscritas en el Padrón, sin importar que hayan realizado una actualización o modificación en su registro.

La plataforma http://repse.stps.gob.mx habilitará un módulo denominado “Renovación de Registro”, al cual podrán ingresar únicamente durante el periodo definido por esta Secretaría, de conformidad con la vigencia de su aviso de registro, lo anterior, de acuerdo con el calendario siguiente:

Año de registro Mes de otorgamiento de registro Mes de renovación de registro
2021 Junio De marzo a mayo de 2024
Julio De abril a junio de 2024
Agosto De mayo a julio de 2024
Septiembre De junio a agosto de 2024
Octubre De julio a septiembre de 2024
Noviembre De agosto a octubre de 2024
Diciembre De septiembre a noviembre de 2024

Los registros que hayan sido emitidos a partir del 1 de enero de 2022 en adelante deberán de considerar para su renovación con las mismas condiciones que 2021.

Las personas físicas o morales inscritas en el Padrón únicamente podrán llevar a cabo su proceso de renovación en las fechas establecidas con antelación, una vez agotado dicho plazo, la plataforma de manera automática, des-habilitará el módulo de renovación.

A las personas físicas y morales inscritas en el Padrón que no renueven su registro dentro del plazo establecido y en cumplimiento al presente Acuerdo, se les cancelará el registro.

El prestador de servicios especializados o ejecutor de obras especializadas deberá de informar a sus beneficiarios de los servicios u obras especializadas la renovación de dicho registro.

En Great Team podemos ayudarte con el trámite de tu registro o renovación. https://greatteam.mx/

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¿Estamos en México preparados para Home Office?

Actualmente surge una opción más dentro de la flexibilidad laboral, el esquema de Home Office como una manera distinta de realizar labores desde casa, de inicio parece muy atractivo, sin embargo, hacer home office no es tan sencillo y no es para todas las áreas; su implementación es más factible en  las personas dedicadas a la tecnología, altos funcionarios, empleados que están mucho tiempo fuera de la oficina, gente de ventas buscando clientes, empleados que suelen trabajar en distintas ubicaciones, entre otros.

Para que el trabajo en casa sea productivo y exitoso debe haber ciertas condiciones favorables por la empresa  por el empleado, quién debe disponer de ciertas competencias específicas.

El home office es, en síntesis, trabajar desde casa, aunque también se puede hacer desde cualquier otro lugar como una biblioteca, una cafetería, un parque, etc. Tanto para quienes emplean como para los que trabajan en esta modalidad, es recomendable que previamente a implementar el home office, evalúen varios aspectos:

  • ¿El esquema organizacional que tiene hoy nuestra empresa converge con esta nueva forma de empleo?
  • ¿La empresa dispone de una infraestructura que posibilite el trabajo a distancia: software adecuado, permisos para acceder a la información que la empresa requiera, inversión tecnológica si hace falta, objetivos de trabajo bien definidos, procesos establecidos para la comunicación a distancia, ¿entre otras características con el fin de no afectar la productividad?
  • También debemos considerar que el empleado dispone de las siguientes competencias específicas:
    • Buen manejo de su tiempo
    • Compromiso, disciplina, organización
    • Confianza y equilibrio en su vida profesional y personal
    • Autonomía y control de como trabajar
    • Eficiencia y auto control de horarios para separar la vida personal de la vida laboral
    • Disponer de un espacio tranquilo que funcione como oficina.
    • Madurez en la forma de establecer un relacionamiento entre los compañeros de trabajo

 Como observamos, Home Office, es una opción que está a la orden del día, por lo que es importante que sepamos todo sobre él para optimizar el rendimiento y obtener el máximo partido a la ventaja de trabajar desde casa y estar conscientes que representa ventajas y desventajas tanto para la empresa, como para el empleado

A- Ventajas para el empleado:

  • Aumentar tanto su autonomía como la flexibilidad de sus horarios vs. organización de su jornada laboral
  • Ayuda a tener una mejor administración del tiempo.
  • Posiblemente un mejor equilibrio entre su vida personal y laboral.
  • Disminución del estrés y ahorro en tiempo por la movilidad, lo que se traduce en una mayor calidad de vida
  • Gestionar el propio trabajo, que se traduce en una mayor especialización de este.
  • Mejor integración laboral de personas con discapacidad, que se ahorran tener que pasar por innumerables pruebas y obstáculos para poder acceder a su lugar de trabajo

B – Ventajas para la empresa:

  • Un índice más alto de productividad si el colaborador tiene el compromiso de cumplir con sus actividades
  • Ahorro económico en recursos, instalaciones, infraestructura, costos de producción, otros
  • Menos problemas entre empleados
  • Mejora de los plazos de entrega
  • Casi se elimina el ausentismo laboral
  • Implementación de nuevas tecnologías en el desarrollo de la actividad.

Sin embargo, también presenta una serie de desventajas que hay que tener en cuenta antes de implementarlo   en cualquier empresa:

Desventajas para el empleado

  • La tendencia a prolongar las jornadas de trabajo e incluso un aumento de estrés y mayor intensidad de labores
  • Trabajar remotamente incrementa el uso de tecnologías, mientras el trabajo en oficina puede ofrecer pequeños momentos alejados de la computadora
  • El estar pendiente de correos, mensajes o llamadas en caso de ser requerido por alguna situación de la empresa
  • Distracciones de casa como la televisión, amigos, familia, otros, desorden en los horarios que podrían traer más desventajas que beneficios a largo plazo por interferencias entre trabajo-casa
  • La falta de relaciones laborales, contacto humano en el trabajo, como un amigo, un mentor o una actividad en grupo. “aislamiento”, esa falta de ambiente laboral y de relación face to face con sus compañeros. La posibilidad del surgimiento de un sentimiento de no pertenencia como miembro del equipo humano de la empresa por la falta de interacción con el grupo de trabajo

B. Desventajas para la empresa

  • La supervisión del trabajador desde casa es menor, por lo cual productividad de los empleados se centra en su producción
  • Suele soslayarse la importancia de las jerarquías y la figura del trabajador como miembro de la empresa.
  • Algunas investigaciones revelaron que 38 % de los trabajadores que hacen home office se sienten solos, 64 % oxidados por la falta de interacción con sus compañeros de trabajo, y 32% expresó miedo de tener sobrepeso por estar comiendo todo el día.
  • El papel del jefe también cambia, ya que deja de ser aquel que verifica qué está haciendo el trabajador, cuántas horas se pierden en la comida, si el empleado llegó temprano, etc., para centrarse en su productividad

Se recomienda que el home office se implemente alternadamente con el trabajo en oficina, esto para equilibrar el nivel de vida del trabajador y tener las bondades de ambos modelos de trabajo.

Dirección Great Team

Luz del Carmen García G.