by greatteam-rh | Feb 7, 2026 | Asesoría Fiscal, Contabilidad Fiscal
Por parte del INEGI se publica el nuevo valor de la UMA 2026: $117.31 diarios.
DOF – Diario Oficial de la Federación
La Unidad de Medida y Actualización es la referencia económica en pesos para determinar la cuantía del pago de las obligaciones y supuestos previstos en las leyes federales, de las entidades federativas, así como en las disposiciones jurídicas que emanen de todas las anteriores.
Los valores de la UMA que entran en vigor a partir del 01 de febrero de 2026 son:
Diario: $117.31 / Mensual: $3,566.22 / Anual: $42,794.68
Los cambios que debes de considerar con la actualización de la UMA en el pago de la nómina de tus trabajadores son:
- La actualización del tope del SDI en el IMSS de todos aquellos empleados que perciban un SDI mayor a 25 UMAs. $2,932.75 diarios
- La actualización de las percepciones exentas y gravadas para efectos de la Ley del ISR y los conceptos que se excluyen del SBC
- La actualización de los créditos Infonavit de los empleados con factor de descuento en VSM por medio de la actualización de la UMI
- La actualización en la determinación de las cuotas obrero-patronales del IMSS (SUA)
Te invitamos a descargar nuestra calculadora de cuotas obrero-patronales, la cual ya incluye la actualización de la UMA 2026.
Visita: https://greatteam.mx/calculo-imss/ para un correcto cálculo y pago de la nómina de tus empleados.
by greatteam-rh | Feb 7, 2026 | Ambiente Laboral, NOM-035, Recursos Humanos
Independientemente que la NOM-035 es una norma de cumplimiento obligatorio que rige en todo el territorio mexicano y para todos los centros de trabajo, es de suma importancia comprender las ventajas que proporciona a las empresas.
Es fundamental, porque determina las condiciones mínimas necesarias en materia de seguridad, salud y medio ambiente de trabajo, a efecto de prevenir accidentes y enfermedades laborales.
Busca evitar el estrés laboral y otros riesgos psicosociales que pueden tener un impacto negativo en la salud de los colaboradores, afectar su seguridad y su rendimiento en el trabajo, además de su satisfacción a nivel laboral.
La NOM-035 es importante porque ayuda a las empresas a ser más competitivas. Un ambiente laboral saludable y seguro puede mejorar la productividad, reducir la rotación de personal y mejorar la imagen de la empresa.
De igual manera, los colaboradores son más valorados, ya que pueden ser tomados en cuenta para incentivar mejoras en las condiciones laborales, sin duda, analizar el clima favorecerá a la empresa conocer la percepción de sus colaboradores, así como, fortalecer la integración y la unidad en el equipo de trabajo.
Una mirada integral a la salud de los recursos humanos
Actualmente, sabemos que las enfermedades como el estrés grave, la ansiedad, la depresión, entre otras, pueden tener un impacto negativo en nuestra salud, y por lo tanto en nuestra jornada laboral. Por esta razón, la NOM-035 es fundamental para la atención de la salud integral de los recursos humanos y para el desempeño de las empresas.
En términos prácticos, la norma se encarga de evaluar y habilitar acciones de control sobre los siguientes aspectos que pueden tener consecuencias en la salud de las personas:
- Condiciones en el ambiente de trabajo: hostigamiento, relaciones negativas, entre otros.
- Cargas de trabajo.
- Falta de control sobre el trabajo.
- Jornadas de trabajo y rotación de turnos.
- Interferencia en la relación trabajo-familia.
En definitiva, cada uno de estos puntos están regulados y su cumplimiento, según marca la ley, es fundamental para la promoción en un entorno organizacional favorable y evitar los riesgos laborales que tienen consecuencia directa en la salud mental, física y emocional de la fuerza laboral.
El clima organizacional favorece el desempeño laboral, la motivación y salud mental de los colaboradores, así como fortalecer la integración de los miembros de la organización, la unidad en el equipo de trabajo; sin duda, indagar el clima favorecerá a la empresa para conocer la percepción de sus colaboradores e identificar cuáles factores requieren un cambio.
Con Great Team puedes cumplir con la NOM-035 a través de la aplicación de los cuestionarios de la norma a todos tus colaboradores y la generación de reportes que necesites presentar ante una visita de la STyPS. Además, te brindamos recomendaciones generales para ayudar a identificar y promover acciones que mejorarán las relaciones laborales dentro de tu equipo.
Visita: https://greatteam.mx/cumplimiento-nom-035/
by greatteam-rh | Ene 12, 2026 | Asesoría Fiscal, Contabilidad Fiscal
Salario mínimo es la cantidad menor que debe recibir en efectivo la persona trabajadora por los servicios prestados en una jornada de trabajo.
A partir del 1 de enero del 2026 el salario mínimo general se incrementa de $278.80 a $315.04 pesos diarios y que el salario mínimo de la Zona Libre de la Frontera Norte (ZLFN) se incrementa de $419.88 a $440.87 pesos diarios.
Esto significa que para el 2026 el salario mínimo mensual, pasa de $8,364.00 a $9,451.20, y en la Zona Libre de la Frontera Norte a $13,226.10.
El Salario Base de Cotización (SBC) es el sueldo que se registra ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y que se utiliza para calcular las contribuciones de seguridad social.
El nuevo Salario Base de Cotización mínimo en el IMSS para 2026 será de $330.57 pesos diarios, con el cual deberán estar asegurados todos aquellos trabajadores que perciban el salario mínimo general en 2026.
En Great Team podemos ayudarte a conocer cual será el incremento de tus cuotas obrero-patronales ante el IMSS con el incremento del salario mínimo general para 2026.
Te invitamos agendar una reunión con nosotros: https://greatteam.mx/contactanos
Artículo por: Great Team-Capital Humano
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by greatteam-rh | Dic 5, 2025 | Asesoría Fiscal, Contabilidad Fiscal
El pasado 7 de noviembre de 2025 se publico en el DOF la Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2026 con los siguientes cambios en materia fiscal
A. En los casos de prórroga para el pago de créditos fiscales se causarán recargos:
- Al 1.38 por ciento mensual sobre los saldos insolutos, y
- Cuando de conformidad con el Código Fiscal de la Federación, se autorice el pago a plazos, se aplicará la tasa de recargos que a continuación se establece, sobre los saldos y durante el periodo de que se trate:
- De los pagos a plazos en parcialidades de hasta 12 meses, la tasa de recargos será del 1.42 por ciento mensual.
- De los pagos a plazos en parcialidades de más de 12 meses y hasta de 24 meses, la tasa de recargos será de 1.63 por ciento mensual.
- De los pagos a plazos en parcialidades superiores a 24 meses, así como tratándose de pagos a plazo diferido, la tasa de recargos será de 1.97 por ciento mensual.
B. En materia de estímulos fiscales:
- Acreditamientos de IESPS por uso de diésel, biodiésel y sus mezclas. Las personas que se dediquen exclusivamente a actividades agropecuarias o silvícolas podrán solicitar la devolución del monto del impuesto.
- Se otorga un estímulo fiscal a las personas contribuyentes que se dediquen exclusivamente al transporte terrestre público y privado, de carga o pasaje, así como el turístico, que utilizan la Red Nacional de Autopistas de Cuota.
- Se otorga un estímulo fiscal a las personas físicas y morales residentes en México que enajenen libros, periódicos y revistas.
- Se otorga un estímulo fiscal a las personas físicas y morales cuyos ingresos totales en el ejercicio fiscal 2024, para los efectos de la Ley del Impuesto sobre la Renta, no hayan excedido de 300 millones de pesos y que tengan a su cargo créditos fiscales firmes o consentidos.
- Estimulo en la repatriación de capitales con tasa preferencial de ISR del 15 % si se invierte en México por tres años.
Se reforman, adicionan diversas disposiciones al Código fiscal de la Federación:
- El CSD tendrá restricción temporal cuando se detecte que omitió tres o más pagos mensuales en un año calendario, consecutivos o no.
- Se tendrá restricción cuando se detecten que el ingreso declarado, el valor de los actos o actividades gravados declarados, así como el impuesto retenido por el contribuyente, manifestados en las declaraciones de pagos provisionales o definitivos, de retenciones, o bien, las informativas, no concuerden con los ingresos o valor de actos o actividades señalados en los comprobantes fiscales digitales por Internet.
- Se Detecten que los contribuyentes tengan a su cargo créditos fiscales firmes no pagados en su totalidad junto con sus accesorios.
Los comprobantes fiscales digitales por Internet CSD se podrán cancelar a más tardar en el mes en el cual se deba presentar la declaración anual del impuesto sobre la renta que corresponda al ejercicio fiscal en el cual se expidió el referido comprobante y siempre que la persona a favor de quien se expidan acepte su cancelación.
Cuando la autoridad se encuentre ejerciendo sus facultades de comprobación, podrá requerir informes, datos, documentos, la contabilidad o parte de ella, así como información económica y financiera, con el orden, metodología y características, que permitan relacionar las operaciones, actos o actividades del contribuyente revisado, además de la relativa a las cuentas o cuentas bancarias abiertas a nombre del contribuyente.
Se impondrá sanción de tres a seis años de prisión a quien, a sabiendas, declare hechos o datos falsos, o presente documentación falsa o alterada, en cualquier procedimiento regulado en el CFF.
Se introducen cuatro bloques a la Ley del IESPS:
- Tabacos labrados y otros
- Bebidas saborizadas
- Edulcorante
- Videojuego con contenido violento, extremo o para adulto
Las plataformas digitales de intermediación que proporcionen los servicios digitales, cuando cobren el precio y el impuesto especial sobre producción y servicios correspondiente a las operaciones de intermediación por cuenta del prestador del servicio digital, deberán:
- Retener a las personas físicas o morales residentes en el país o a los residentes en el extranjero sin establecimiento en México que presten los servicios digitales, el 100% del impuesto especial sobre producción y servicios cobrado. El retenedor sustituirá al prestador del servicio en la obligación de pago del impuesto. En este caso el prestador del servicio considerará el impuesto retenido como pago definitivo del impuesto.
- Cumplir con las obligaciones previstas en el artículo 18-J, fracción II, incisos b), c) y d) y último párrafo de dicha fracción de la Ley del Impuesto al Valor Agregado, respecto del impuesto especial sobre producción y servicios que se cause conforme al artículo 2o., fracción II, inciso D) de esta Ley.
En Great Team podemos asesorarte a cumplir de forma correcta con estos cambios. contáctanos: https://greatteam.mx/contactanos
Artículo por: Great Team-Capital Humano
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by greatteam-rh | Dic 5, 2025 | Ambiente Laboral, Reclutamiento y Selección, Recursos Humanos
En el entorno actual, muchas PyMEs se enfrentan a un desafío constante: retener a sus mejores colaboradores cuando no pueden igualar las ofertas salariales de empresas más grandes. Sin embargo, la buena noticia es que la retención de talento no depende únicamente del dinero. Los profesionales valoran cada vez más factores como el propósito, la flexibilidad, el crecimiento y la cultura organizacional.
A continuación, se presentan estrategias efectivas y accesibles que cualquier PyME puede implementar para mantener comprometido y satisfecho a su equipo.
Si no puedes competir en salario, compite en experiencia. Define qué hace única a tu empresa como un mejor lugar para trabajar:
- Crear una Propuesta de Valor para el Empleado (PVE), se puede definir como: una declaración de los valores, recompensas, reconocimiento, apoyo y cultura empresarial que un empleador ofrece a sus colaboradores, permitiéndoles realizar su mejor trabajo y alcanzar su máximo potencial:
- Ambiente cercano y humano
- Oportunidad de aportar ideas e influir directamente
- Toma de decisiones más ágil
- Mayor visibilidad y reconocimiento
Comunicar claramente esta propuesta ayuda a atraer y retener al talento adecuado.
1. Ofrecer flexibilidad laboral
La flexibilidad es uno de los factores más valorados hoy en día. Algunas opciones:
- Horarios flexibles
- Teletrabajo parcial o total
- Semana laboral comprimida
- Permisos personales sin burocracia excesiva
Estas iniciativas tienen costo cero o muy bajo y generan gran impacto en la satisfacción del empleado.
2. Construir una cultura organizacional fuerte
Una PYME puede consolidar una cultura más íntima, cercana y auténtica. Elementos clave:
- Comunicación transparente
- Liderazgo accesible
- Valores practicados, no solo declarados
- Reconocimiento frecuente
- Buen clima laboral
Las personas raramente renuncian a un buen ambiente de trabajo.
3. Diseñar planes de desarrollo y crecimiento profesional
El crecimiento es uno de los mayores motivadores. Algunos ejemplos:
- Planes individuales de desarrollo
- Capacitaciones internas y/o externas
- Asignar desafíos o proyectos especiales
- Rotación de trabajo dentro del negocio
Cuando los colaboradores sienten que aprenden y avanzan, es más probable que se queden.
4. Implementar beneficios no salariales
Aunque no igualen un sueldo de gran empresa, sí pueden mejorar la calidad de vida del empleado:
- Días libres adicionales
- Bonos por desempeño
- Apoyo en actividades de bienestar (gimnasio, salud emocional)
- Vales de comida o transporte
- Programa de referidos: es una forma de incentivar a que tus colaboradores recomienden candidatos calificados para las posiciones vacantes. Recomendable que sean evaluados en el perfil de puesto a ocupar y se soliciten referencias laborales.
Incluso pequeños beneficios pueden ser percibidos como grandes gestos.
5. Dar reconocimiento constante
La falta de reconocimiento es una de las principales razones de renuncia. Algunas prácticas:
- Reconocer logros en reuniones
- Destacar buenas prácticas en grupos internos
- Agradecer el esfuerzo de forma individual
- Crear programas formales de reconocimiento trimestral
Cuesta poco, genera mucho.
6. Fomentar la participación y la escucha activa
Las PyMEs tienen la ventaja de ser estructuras más compactas. Aprovecha esa agilidad:
- Encuestas de clima laboral
- Reuniones de feedback directo
- Espacios para sugerencias
- Involucrarlos en decisiones relevantes
Cuando un colaborador se siente escuchado, se siente valioso.
7. Líderes que inspiran y acompañan
Un buen jefe retiene más que un buen salario. Capacitar a tus líderes en:
- Comunicación
- Empatía
- Gestión de conflictos
- Delegación
- Coaching
No solo mejora el desempeño, también reduce la rotación.
Conclusión
Retener talento no es solo cuestión de dinero. Las PyMEs pueden destacar por su cercanía, flexibilidad, aprendizaje y sentido humano, elementos que hoy muchos profesionales valoran incluso más que un salario alto.
Una PYME que escucha, cuida y desarrolla a su gente puede convertirse en un lugar donde los colaboradores eligen quedarse, crecer y dar lo mejor de sí.
En Great Team podemos apoyarte en llevar a cabo las estrategias efectivas que desees implementar para mantener comprometido y satisfecho a tu equipo: www.greatteam.mx
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